Há cerca de trinta anos, caí no mundo rudimentar das embalagens de controlo de temperatura, tal como aplicadas ao sector farmacêutico.

Pensei que isto seria de curto prazo, mas pouco sabia eu que estava na vanguarda do controlo passivo da temperatura e da validação do transporte através do trabalho com a Lamina Medica, sediada em Tring, Hertfordshire.

I had the opportunity to work with figures such as Kevin Valentine and Tim Jennings, and also meeting well-respected MCA/MHRA inspectors such as John Taylor, whom many of us within the GxP community cite as being a key architect of good distribution practice. As part of a team during the mid-1990’s we were also forward-thinking enough to test phase change material coolants, while experimenting with and employing the use of nanopore insulation – a precursor to vacuum panel insulation technology(working with Doug M. Smith of Nanopore inc.).

Além disso, desenvolvemos uma gama de soluções de embalagem de controlo de temperatura e ousámos experimentar embalagens com bolhas de ar cheias de gases nobres.

Several of the employees at this one company went on to startup companies such as Softbox Systems and Cool Logistics, and to join othe rleaders in the world of temperature control distribution, such as Thermosafe, Peli Biothermaland Envirotainer.

Curva de aprendizagem Tendo deixado a Lamina Medica para tempos mais recentes, tive a oportunidade de desenvolver, aprender, cometer erros e melhorar trabalhando com uma variedade de organizações como Envirotainer, Kuehne + Nagel, OBG Pharmaceuticals, The NHS Supply Chain/Unipart, MSI e Kammac. Também tive o prazer de aprender com luminárias da indústria tais como Peter Ulber, Magnus Welander, Chris Cavendish, Ged Carabini e Neil Smith.

Paralelamente, testemunhei em primeira mão o desenvolvimento orgânico do controlo da temperatura, uma logística de ponta, um panorama regulador GxP em expansão e mais avançado e a maior exposição deste sub-sector através de artigos escritos, fóruns e conferências.

This literally hit home during the COVID-19pandemic when terms such as vaccines, coldchain, supply chain, MHRA and temperature control packaging were regularly quoted across news agencies.

If we look at the big picture, the global pharmaceutical market has experienced significant growth in recent years. For 2022, the total global pharmaceutical market was estimated at 1.48 trillion US dollars. This is only a slight increase from 2021 when the market was valued at 1.42 trillion US dollars. The top four therapeutic areas – oncology, anti-diabetics, immunosuppressants and vaccines– represent over 35% of this spend. Furthermore, high-growth niche areas include plasma products, cell/gene therapy and biosimilars.

Se avançarmos rapidamente para o momento atual, a entrada na Masters Speciality Pharma exigiu todo este trabalho, experiência de vida e melhorias contínuas do subsector GDP para funcionar eficazmente na empresa.

The very essence of Masters is to be a leading Speciality global pharmaceutical company providing life-saving medicines to patients with unmet needs in emerging markets. This means employing a highly engaged, talented, committed, and cohesive work force that leverages cross-functionally.

Isto também se traduz na realização de abastecimento, armazenamento e distribuição em conformidade para destinos muito difíceis em todo o Médio Oriente e Caraíbas.

Em última análise, trata-se de manter a reivindicação do rótulo de todos os produtos que obtemos sendo para o propósito dos nossos clientes e, de facto, dos seus clientes finais que são - claro - pacientes.

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