Hace unos treinta años, caí en el rudimentario mundo del envasado a temperatura controlada aplicado al sector farmacéutico.

En realidad, pensaba que sería a corto plazo, pero no sabía que estaba a la vanguardia del control pasivo de la temperatura y la validación del transporte gracias a mi colaboración con Lamina Medica, con sede en Tring, Hertfordshire.

I had the opportunity to work with figures such as Kevin Valentine and Tim Jennings, and also meeting well-respected MCA/MHRA inspectors such as John Taylor, whom many of us within the GxP community cite as being a key architect of good distribution practice. As part of a team during the mid-1990’s we were also forward-thinking enough to test phase change material coolants, while experimenting with and employing the use of nanopore insulation – a precursor to vacuum panel insulation technology(working with Doug M. Smith of Nanopore inc.).

Además, desarrollamos una serie de soluciones de envasado con control de temperatura y nos atrevimos a probar el plástico de burbujas relleno de gases nobles.

Several of the employees at this one company went on to startup companies such as Softbox Systems and Cool Logistics, and to join othe rleaders in the world of temperature control distribution, such as Thermosafe, Peli Biothermaland Envirotainer.

Curva de aprendizaje Desde que dejé Lamina Medica hasta tiempos más recientes tuve la oportunidad de desarrollarme, aprender, cometer errores y mejorar trabajando con diversas organizaciones como Envirotainer, Kuehne + Nagel, OBG Pharmaceuticals, The NHS Supply Chain/Unipart, MSI y Kammac. También tuve el placer de aprender de luminarias del sector como Peter Ulber, Magnus Welander, Chris Cavendish, Ged Carabini y Neil Smith.

Paralelamente, he sido testigo de primera mano del desarrollo orgánico del control de la temperatura, la logística de vanguardia, un panorama normativo GxP cada vez más amplio y avanzado y la mayor exposición de este subsector a través de artículos escritos, foros y conferencias.

This literally hit home during the COVID-19pandemic when terms such as vaccines, coldchain, supply chain, MHRA and temperature control packaging were regularly quoted across news agencies.

If we look at the big picture, the global pharmaceutical market has experienced significant growth in recent years. For 2022, the total global pharmaceutical market was estimated at 1.48 trillion US dollars. This is only a slight increase from 2021 when the market was valued at 1.42 trillion US dollars. The top four therapeutic areas – oncology, anti-diabetics, immunosuppressants and vaccines– represent over 35% of this spend. Furthermore, high-growth niche areas include plasma products, cell/gene therapy and biosimilars.

Si avanzo rápidamente hasta el momento actual, al unirme a Masters Speciality Pharma he tenido todo este trabajo, experiencia vital y mejoras continuas del subsector del PIB para operar eficazmente en el negocio.

The very essence of Masters is to be a leading Speciality empresa farmacéutica mundial providing life-saving medicines to patients with unmet needs in emerging markets. This means employing a highly engaged, talented, committed, and cohesive work force that leverages cross-functionally.

Esto se traduce también en la consecución de un abastecimiento, almacenamiento y distribución conformes a las normas a destinos muy exigentes en Oriente Medio y el Caribe.

En última instancia, se trata de mantener el reclamo de la etiqueta de que todos los productos de los que nos abastecemos están destinados a nuestros clientes y, de hecho, a sus clientes finales, que son -por supuesto- los pacientes.

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